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The League of Extraordinary CTOs

CTOs et VP Engineering de start-up et scale-up: apéros entre pairs pour discuter du quotidien
Format : 30 minutes de conférences (le quotidien du CTO et présentations Tech: web3, NFT, robots autonomes...) suivi de soirée apéro

INSCRIPTION
EVENEMENTS

Format : apéro 2 + 1

Les évènements de CTO League ont lieu dans les locaux des startups partenaires, à Paris.
Le format est un apéro 2+1 :
> deux mini-conférences très pratiques de 10 minutes sur des sujets techniques du quotidien (hébergement, gestion des codeurs externalisés, quand effectuer une refonte du backoffice legacy...) par un CTO qui connait le sujet pour l'avoir vécu
> une mini-conférence de 10 minutes sur un sujet tech : NFT, smartcontracts, metabières, développement d'usines de viande artificielle, robots autonomes...
> apéro et moment d'échange entre pairs, pour partager les questions du quotidien entre CTOs de startup et scaleup.

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Conférences

Par des CTOs expérimentés

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Apéritif

Par des barmans expérimentés

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Nouveaux participants New

VP Engineering? Head of Production?

L'inscription à CTO League est restreinte aux CTOs et aux profils qui sont amenés à devenir CTOs. Les VP Engineering et autres sont les bienvenus pour échanger sur leurs domaines de compétence respectifs.

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Rencontres entre CTOs: pourquoi ?

Le travail de CTO évolue avec la croissance de l'entreprise et des nouveaux sujets apparaissent fréquemment. Comment trouver rapidement la bonne réponse à ces questions, telles que :
> Quand lancer la refonte du backoffice ?
> Comment gérer efficacement les développeurs externalisés ?
> Comment retenir les talents de mon équipe ?
> Comment monitorer efficacement mes systèmes ?

CTO League permet de partager ces sujets avec des pairs qui sont passés par ces phases de croissance et par ces mêmes questions, afin d'avoir plusieurs avis pertinents.

  • Expérience
  • Partage entre pairs
  • Compétence
  • Apéros
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Nouveautés

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Le CTO : codeur, architecte, project manager, responsable des environnements, responsable d'équipe, recruteur...

Une grande partie des skills nécessaires au quotidien sont appris sur le tas, car le rôle de CTO change avec la croissance de la société. 

Comment être sûr de faire les bons choix ? Comment éviter les erreurs quand on est face à une nouvelle situation?

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